Preguntas frecuentes
¿Qué debo incluir en los costos directos?
Todo lo que se puede atribuir directamente a ese proyecto: materiales, subcontratistas, viajes específicos del proyecto, licencias de software dedicadas y cualquier gasto que no existiría si el proyecto no existiera. Los gastos generales compartidos van en la asignación de overhead.
¿Cómo calculo la tarifa horaria de mano de obra cargada?
Toma el sueldo anual bruto y multiplícalo por 1,25 a 1,40 para incluir impuestos patronales, seguros y beneficios. Luego divide entre las horas facturables anuales (generalmente 1.600 a 1.800 horas para un empleado a tiempo completo). Esa es tu tarifa de costo cargado.
¿Por qué el beneficio por hora importa más que el margen porcentual?
Porque tu capacidad en horas es fija. Un margen del 20% en un proyecto de 100 horas libera capacidad para tres proyectos similares; un margen del 35% en un proyecto de 800 horas bloquea toda tu capacidad por semanas. El beneficio por hora te permite comparar proyectos en la misma escala.
¿Cómo detecto la expansión del alcance antes de que dañe la rentabilidad?
Compara horas estimadas frente a reales cada semana. Si llevas el 50% de las horas presupuestadas y solo has completado el 35% del trabajo, ya estás en tendencia de pérdida. Actúa entonces: habla con el cliente sobre un cambio de orden o renegocia el alcance.
¿Debo usar esta calculadora antes o durante el proyecto?
Ambas. Antes, úsala para fijar el precio mínimo que garantiza rentabilidad. Durante el proyecto, actualízala con horas y costos reales para detectar desviaciones a tiempo. Al cierre, compara el resultado real con la estimación para afinar los modelos futuros.
Cortesía de AllCalculators.io
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Solo estimaciones. No es asesoría profesional de negocios.
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